El trabajo consiste en colocar ventanas en edificios de 90 plantas. Se paga 50 euros la hora por jornadas de 12 horas de trabajo, es decir, 600 euros al día. “Un sueño para cualquiera”, reconoció José Manuel Díaz, de 22 años, tras entregar su test psicotécnico. “Dicen que aquello es inmenso. Yo hice muy bien las pruebas, espero que me cojan”, le contaba a un corrillo de amigos.

“Tengo conocidos allí. Me han pedido 2.000 peones para trabajar durante 30 meses”, ha declarado esta tarde el empresario, Garrido, que portaba unas 300 solicitudes en la mano. La captación, según este intermediario, se está llevando a cabo simultáneamente en Madrid, Málaga y Almonte (Huelva).

Los más crédulos no podían creérselo. Desde el viernes comenzaron a escucharse rumores. En un chiringuito de la localidad, Cazorla, se dijo que se estaba reclutando personal con destino a Emiratos. Durante el fin de semana, el boca a boca hizo efecto y el lunes, en el bar de la Peña Flamenca (cuya dirección desconocía el tema de la charla), se llevó a cabo una sesión informativa sobre las condiciones laborales. El cuento era real.

Las colas que se montaron ayer para echar solicitudes llamaron la atención del empresario. “Estamos teniendo un éxito enorme. Pensé que tardaría más tiempo en reunir a tanta gente. Debido a la crisis, hay muchísimos parados”, afirmó Garrido, nacido en Huelva pero con domicilio en Punta Umbría. En el pueblo se le conoce “de toda la vida” y todos coinciden en que se dedica “al mundo de la construcción”, aunque no especifica el nombre de su empresa. Pero todos acabaron fiándose de él. “No nos mentiría en algo así, a la cara, tiene que ser verdad”, explicó David, uno de los candidatos, que prefiere no dar su apellido para “no arriesgar su puesto”.

De cualquier forma, la selección se llevó a cabo de un modo un tanto sui géneris: tras usar el bar de la Peña Flamenca, sin informar a la dirección, una tienda de electrodomésticos, Electrofruit, en la calle Orinque, se transformó en el centro de recepción de documentos. La novia de Raúl, otro voluntario sin apellido, reconoció que prefiere que no se vaya, “aunque sea muchísimo dinero”.

El Ayuntamiento de Punta Umbría declaró que no tiene constancia de esta “búsqueda de empleo” alternativa. Los candidatos oscilan de los 18 a los 55 años. No pueden pesar más de 90 kilos ni medir menos de 1,75. A todos se les ha pesado y medido. Las salidas hacia Dubai, según el empresario, se llevarán a cabo entre el 1 y el 30 de junio. Mañana por la mañana se espera a mucha más gente en la tienda Electrofruit, un lugar poco adecuado que, según los candidatos, los puede “sacar de pobres”.

La fábrica, ubicada en la ciudad de Dongguan, contrata a adolescentes que trabajan una media de 80,5 horas a la semana con salarios ridículos. Los trabajadores deben producir 2.000 ratones en 12 horas en las sólo pueden acudir a los servicios o beber agua durante los descansos “no pagados” de 10 minutos. TNLC ha colgado en Flickr fotos de los trabajadores en la fábrica. Según el informe, los trabajadores son humillados y castigados y controlados durante todo el día. KYE llega a tener más de dos mil jóvenes contratados, la mayoría mujeres.

Microsoft ha reaccionado, según Cnet, anunciando una investigación y recordando que en su código de conducta para proveedores, las empresas suministradoras deben cumplir con las leyes locales sobre salarios y edad de los trabajadores y no se permite el trabajo infantil. Los fabricantes no pueden emplear menores de 15 años y los trabajadores menores de 18 años no pueden realizar tareas nocturnas y su trabajo debe ser compatible con las necesidades educativas.

No es la primera vez que una gran compañía informática estadounidense trabaja con suministradores de este tipo. Este mismo año, Apple detectó que uno de los fabricantes que trabajan para la marca explotaba trabajadores infantiles.

Esta red de seguridad ha sustituido a los bancos a la hora de proporcionar el dinero mínimo para abrir el negocio un día más. Teniendo en cuenta el hecho incontestable que hay muchas más penurias que alegrías, sí es cierto que existen actividades que están resistiendo mejor que otras los embates de la crisis. Son casos que se han beneficiado de cambios en los hábitos de consumo de los ciudadanos, o bien que aportan innovación y valor añadido, o que han sabido aprovechar nuevos nichos propiciados por la Administración. Se trata, en definitiva, de destellos de creatividad en medio de la gran recesión.

La Universidad Politécnica de Madrid es pionera en el fomento de la cultura emprendedora desde el ámbito académico a través de su área de creación de empresas. “Detectamos ideas de negocio entre estudiantes, profesores o investigadores, es decir, gente con iniciativa y ganas de hacer llegar la tecnología a la sociedad”, indica su responsable, Arístides Senra.

Este centro realiza cada año una competición de creación de empresas y recibe cerca de 300 ideas. Los proyectos compiten entre sí. Al final, cada curso se crean entre 12 y 15 empresas. Además de seleccionar los proyectos, la Universidad pone en contacto a los ganadores del concurso con potenciales inversores. Este programa ha constituido cerca de 50 empresas en los últimos tres años y ha canalizado fondos por valor de 13 millones de euros.

“Hay mucha gente dentro de la Universidad que quiere cambiar el mundo”, asegura Senra. “La crisis no nos ha hecho cambiar nuestros criterios de selección. Al contrario, es ahora más que nunca cuando la gente está abierta a ideas innovadoras que marquen la diferencia. Por eso buscamos proyectos serios, que resuelvan problemas concretos, sostenibles y con alto potencial de crecimiento”, añade.

Uno de los casos de éxito surgidos del vivero de empresas de la Politécnica es Intelliglass. En 2005, un profesor reunió a un grupo de estudiantes en un local alquilado en el barrio madrileño de Vicálvaro. La idea era desarrollar una ventana inteligente que permitiera que los edificios cuya fachada es de cristal, tan de moda en los barrios de negocios, no se recalentaran. La solución estaba en una ventana con agua por dentro. El agua logra absorber los rayos solares sin limitar la luminosidad. Llevaron el proyecto a la Universidad para registrar la patente pero allí los animaron a no quedarse allí y a crear una empresa. Corría el año 2007.

Desde entonces han aguantado a base de aportar dinero de sus bolsillos, alguna subvención y apostando por la innovación. “La innovación no vale de nada en momentos de crisis si nadie quiere comprar tu producto. Sin embargo, nos permite estar bien situados para salir de ella mucho más reforzados. Nuestras ventanas permiten un ahorro de hasta el 70% en las necesidades de un edificio. La crisis ha incrementado el interés de la gente por las cosas bien hechas y ha provocado que el sector inmobiliario adquiera consciencia de la importancia de los aspectos medioambientales”, comenta Miguel Hermanns, socio fundador de Intelliglass.

Otro ejemplo de la importancia de la tecnología para diferenciarse en un entorno de crisis es Agnitio. Esta empresa, surgida también de la Politécnica en 2004, ha podido ya no sólo resistir la recesión sino tener crecimientos en sus ventas en los últimos dos años gracias al desarrollo de un dispositivo biométrico para identificar a las personas por su voz con una fiabilidad próxima al ADN. Entre sus clientes se encuentran los cuerpos de seguridad y los servicios secretos de 22 países en todo el mundo.

“La tecnología por sí misma no evita que la crisis te afecte. Hay muchas tecnologías con un componente elevado de moda que cuando el consumo cae las deja de lado. En cambio, cuando la innovación sirve para resolver problemas de la gente, como es nuestro caso, proporciona un escudo anticíclico a la cuenta de resultados”, explica Emilio Martínez, socio fundador de Agnitio.

La actividad emprendedora cayó un 27,1% en España en 2009, según constata el informe GEM publicado por IE Business School. El abandono de negocios y empresas aumentó un 53,8% respecto a 2008, lo que se traduce en el cierre de más de 400.000 iniciativas empresariales.

La caída del número de emprendedores es una mala noticia, resultado de un contexto macroeconómico excepcionalmente negativo. Sin embargo, Ignacio de la Vega, director del Centro Internacional de Gestión Emprendedora y presidente del GEM Mundial, señala que existen también datos para el optimismo. Entre estos destaca el aumento de la detección de oportunidades de inversión o el desarrollo de modelos de negocio innovadores en industrias de elevado potencial.

“Aunque el porcentaje aún es pequeño, hay empresas que esperan lograr en poco tiempo desde su puesta en marcha un alto crecimiento de ingresos, empleo y diversificación geográfica”, afirma De la Vega. Entre los negocios más boyantes se encuentran, según el estudio del IE, las industrias ligadas a las ciencias de la salud, el ocio doméstico, “que sigue siendo un refugio del consumo”, empresas tecnológicas como las especializadas en el desarrollo de programas informáticos y redes sociales, o compañías especializadas en biotecnología.

IE Business School coordina el Premio Banespyme Orange para promover el desarrollo de empresas tecnológicas. En 2007 el proyecto de Natalia Rojas, Cuatic, fue el ganador en este certamen. Esto le permitió encontrar un inversor de capital riesgo y poner en marcha su empresa en 2008. Ya tiene como clientes a Nike, Opel o Roca, entre otros.

Cuatic está especializada en la creación de experiencias interactivas en el campo de la comunicación y la publicidad.

“La experiencia está siendo durísima por la falta de crédito. Sin embargo, creo que la innovación que aportamos nos viene bien para ganar concursos. Usamos sensores, cámaras o visión por ordenador para que los ciudadanos puedan interactuar a través de su cuerpo con las marcas”, explica Rojas.

El pequeño comercio en España aglutina a 650.000 establecimientos y es el primer generador de empleo de nuestro país, con tres millones de trabajadores. Desde que estalló la crisis, cada día se cierran de media 100 tiendas. En total ya han desaparecido 40.000 negocios. “Estábamos sobredotados de infraestructuras comerciales y se ha producido un ajuste. Han desaparecido los establecimientos más ineficientes. Al resto, la recesión les ha hecho más fuertes”, opina Miguel Ángel Fraile, presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC). En su opinión, los momentos de turbulencias “aumentan el ingenio de los comerciantes y se mejora la productividad”.

Dentro del pequeño comercio, las tiendas de alimentación están sorteando los baches mejor que otras. “La gente sale menos a comer fuera y aumentan las compras en el mercado, especialmente en las tiendas de alimentos preparados que usan buenas materias primas”, argumenta el presidente de la CEC.

Otro negocio que resiste es el de las tiendas de electrónica. “Los aparatos son cada vez más complejos y exigen un buen servicio posventa. Los pequeños comercios ofrecen mejor precio y servicio personalizado”. En el negocio de la moda se ha producido un cambio sociológico. “Adquirimos prendas unas 20 veces al año. Es una situación que beneficia no sólo a las grandes cadenas como Zara o H&M sino también a las cadenas o franquicias multimarca”, concluye Fraile.

Un ejemplo de pequeño comercio que está logrando pasar con cierta holgura la crisis es Tot Vici en Bici, un establecimiento centrado en el mundo de las bicicletas situado en Vilafranca del Penedès (Barcelona). ¿Su receta? “Hay que estar en continuo movimiento. Si te quedas sentado esperando a que entren los clientes estás muerto”, dice el responsable de la tienda, Lluís Pons. “Hay que abrir el mayor número de puertas posibles. Decidimos abrir una tienda por Internet para complementar nuestro negocio tradicional. Además, pensamos que no era bueno limitarse a la venta de bicis y ampliamos la gama de productos a toda clase de repuestos y complementos. También tenemos un taller y hemos creado un equipo ciclista para promocionar nuestra marca. Y por supuesto, no quisimos abarcar más de lo que podíamos gestionar durante los años de bonanza económica. Esa prudencia nos permite ahora autofinanciarnos sin necesidad de créditos bancarios”, detalla Pons.

En anteriores crisis el número de trabajadores autónomos solía aumentar. El desempleo forzaba a mucha gente a probar suerte por su cuenta. Sin embargo, durante la recesión actual esta tendencia no se ha producido. La restricción al acceso al crédito ha abortado muchos proyectos. El saldo neto de autónomos (altas menos bajas) en los últimos dos años arroja una caída de 276.000 personas.

“Se trata de algo catastrófico, sin precedentes”, resume Sebastián Reyna, presidente de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA). A pesar de la crudeza de las cifras, incluso dentro del mundo de los autónomos hay excepciones. “El sector de la hostelería está resistiendo medianamente bien. Es especialmente destacable el caso de los establecimientos de ocio rural, que se han beneficiado de que los turistas españoles salgan menos al extranjero”, según Reyna.

Desde esta asociación también perciben un repunte de la actividad en el ámbito de las nuevas profesiones como las vinculadas a la Ley de Dependencia, el turismo activo, el diseño gráfico o la programación informática a través del teletrabajo.

Francisco Parra regenta un negocio de turismo rural en el Pirineo oscense. Opina que la crisis les ha venido bien para “espabilar”. Este trabajador autónomo reconoce que les ha beneficiado los cambios de hábitos de los clientes, que priman ahora un turismo de proximidad. Sin embargo, matiza que han tenido una actitud preactiva que contribuye a que “al menos no nos vaya mal”. Parra señala que los establecimientos rurales han tenido que ejercer de camaleones. “Nos hemos adaptado a un viajero que hace su reserva en el último momento, que busca más cosas por el mismo precio, que es muy sensible a las ofertas, que exige más información y más actividades. En definitiva, hemos aprendido a tener cintura”.

Warren Buffett, quizás el mejor inversor de la historia, es célebre por sus frases. En una ocasión comparó las crisis a la situación que se produce cuando baja la marea: “Entonces ves quien lleva bañador y quien se bañaba desnudo”. Si algo tienen de bueno las épocas de recesión es que sacan a la luz ineficiencias. Es lo que ha ocurrido en el sector financiero. El malestar de aquellos clientes que se sienten decepcionados con sus entidades de toda la vida beneficia a unos recién llegados como son los Asesores Financieros Independientes (EAFIS). Esta figura, de larga tradición en otros países, ha sido incorporada a nuestra legislación recientemente. A pesar de su corta historia, la CNMV ya ha aprobado 26 EAFIS, prueba de la potencial demanda de sus servicios.

Una de las últimas en contar con el visto bueno del supervisor ha sido Profim. “A nosotros la crisis nos ha venido bien porque ha destapado el conflicto de intereses que siempre ha existido entre la entidad financiera y su cliente. Lo que a bancos y cajas les interesa vender no es necesariamente lo que necesita comprar el ahorrador”, explica su consejero delegado, Víctor Alvargonzález. Uno de los obstáculos que deberán sortear estos profesionales es la falta de cultura de los inversores españoles de pagar por el asesoramiento financiero. “El cliente lo que no quiere es pagar por algo que no lo vale. Hasta ahora el asesoramiento era gratis porque no valía nada”, asegura este empresario.

En su nuevo cargo como director de Operaciones de Camiones Ligeros y Motorizaciones, Sanjoaquín tendrá como principal reto conseguir el acuerdo industrial y social necesario para asegurar el futuro de la planta de Ávila, donde la empresa ha planteado un plan industrial que contempla el recorte de unos 150 empleos y la adjudicación de un nuevo producto.

También trabajará para aumentar la fabricación de piezas en la factoría de Cantabria, en especial para proveer a los nuevos vehículos de la alianza Renault-Nissan, entre ellos a los impulsados por energía eléctrica.

Sanjoaquín, de 58 años, es licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Zaragoza y toda su carrera profesional ha estado relacionada con el sector de la automoción. En 1975 se incorporó a Mercedes-Benz España, donde prestó sus servicios hasta 1990, fecha en la que empezó su carrera en Nissan.

En Nissan Motor Ibérica, Sanjoaquín ha ocupado varios cargos de responsabilidad, entre los que figura el de director de Calidad, de Producción y de Control de Producción de la Planta de Zona Franca en Barcelona. Además, entre 2004 y 2007 ya estuvo al frente de la planta de Vehículos Comerciales Ligeros de Nissan en Ávila.

Una opción es la de las empresas de trabajo temporal. La Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (AGETT) y la agencia Randstad analizan el prototipo de personas que acuden a estas empresas: varones jóvenes, hasta la treintena, casi siempre de la construcción y que “busca trabajo con urgencia en cualquier otro campo”.

Estas empresas ofrecen trabajo temporal en tres sectores concretos: la industria manufacturera, la hostelería y el comercio. Según AGETT, la modalidad de contratación más recurrida en estos momentos es la de tiempo parcial.

No obstante, hay muchas más alternativas. Los desplomes de la construcción y la automoción no han afectado apenas a las mujeres, quienes presentan un perfil distinto del requerido en estos sectores; y aquellos que han hecho Formación Profesional y otros módulos “trabajan en cuanto se titulan“, según Encarna Maroño, directora de Organización, Selección y Calidad de Adecco.

“La FP se ha fomentado poco, hay demasiado licenciado. La tasa de desempleo de los técnicos apenas alcanza el 5%”, afirma Maroño. “Desde siempre ha faltado esta mano de obra, pero con la crisis más: se necesitan electricistas, fontaneros, mecánicos… la gente prefiere mantener sus bienes a comprar nuevos”, explica.

Bancos

El área comercial de los bancos sigue demandando trabajadores, si bien en menor medida que antes. La banca minorista y la banca personal son las divisiones más apropiadas, según Randstad, porque buscan gente que pueda captar nuevos clientes.

Son puestos cualificados pero con un amplio abanico de posibilidades donde, además, la edad no es importante. tener idiomas es un punto a favor, lo que puede permitir la incorporación de trabajadores extranjeros.

Teleoperador

Telemarketing y atención al cliente. Puestos de trabajo donde la cualificación es mínima y son las mismas empresas las que ofrecen cursos de formación.

Comercial

Solicitado por las empresas que buscan llegar mejor a los clientes en tiempos de necesidad. No importa tanto la cualificación, sino la cercanía al cliente. Saber idiomas es un punto a favor, siendo dos de los más ventajosos el alemán y el francés.

Alimentación

El sector de productos de gama blanca está en auge. Empaquetador, comerciante, vendedor de promociones y reponedores. El periodo de adaptación es es inexistente y la temporalidad alta.

Telecomunicaciones e informática

Un sector que parece inmune a la crisis (al menos, más inmune que otros). Los puestos más requeridos son analistas, programadores y jefes de proyecto.

Energías renovables

La innovación y el desarrollo de energías renovables ha abierto la puerta a una demanda de trabajadores especializados en el montaje y la instalación de, por ejemplo, parques eólicos, equipos fotovoltaicos e hidroeléctricos. Aragón, Andalucía, Cantabria y Murcia son algunas de las regiones con mejores perspectivas en este campo, según Randstad.

“Lo peor de la crisis ya ha pasado”. Así de optimista se ha mostrado el economista jefe de Intermoney, José Carlos Díez, durante la presetanción de las perspectivas macroeconómicas y de mercados.  Para hacer esta afirmación, Díez se ha apoyado en los signos de recuperación que se han dado en EEUU y que cuya crisis tiene un patrón muy parecido a la española.
El economista jefe de Intermoney ha realizado estas declaraciones en una presentación sobre “Perspectivas globales y de mercados financieros”, en la que ha asegurado que su visión de futuro es positiva.  De hecho, ve un  ” un escenario de recuperación rápida”, ya que cuanto más profunda ha sido la crisis más rápida será su salida de ella.

En cuanto a España, con un alto nivel de endeudamiento, la salida de la crisis de EEUU favorecerá su refinanciación. Además, confía en la marcha del Plan E, aprobado por el Gobierno y que supone la inversión de 8.000 millones de euros, ya que permitirá compensar parte de la destrucción de empleos en el sector de la construcción. “Cuando se deje de destruir empleos la crisis habrá pasado”.  Díez considera que ya estamos en marcha hacía una recuperación porque este ritmo se ha suavizado en febrero y marzo.

Por otra parte, apuesta por un contrato indefinido para los jóvenes que se incorporen al mercado laboral que reactive el consumo y la inversión en vivienda y en otros bienes duraderos. Para el economista jefe de Intermoney, la reactivación del consumo será la clave de la recuperación de la economía española.

En cuanto a una posible deflación, Díez considera positiva la devaluación de los precios, ya que reactivará el consumo, pero no ve un escenario inflacionista.

Críticas al BCE

Díez se ha mostrado crítico con el Banco Central Europeo (BCE) ya que subió los tipos de interés en plena crisis en 2008 y asegura que “ha estado a por uvas”, es decir, que ha seguido con 6 ó 12 meses de retraso las políticas de la FED. El economista de Intermoney ve que los tipos de interés bajarán por debajo del 1% o en torno, aunque se mantendrá la facilidad de depósito en torno al 0,5%. En cuanto al euríbor está próximo a llegar a su suelo, en torno al 1,25%. ó 1,5%.

En este panorma la gran perjudicada ha sido Alemania. La locomotora europea todavía no se ha sumergido en la profundidad de la crisis y prevé que la destrucción de empleo será mucho más intensa ahora.

En cuanto a Estados Unidos, en su opinión se han producido señales que indican la luz al final del túnel, como una mejora de la confianza empresarial, el repunte de las ventas minoristas y la recuperación del mercado inmobiliario. Sin embargo, todavía hay elementos negativos, fundamentalmente relacionados con el mercado laboral.

Programa de compra de viviendas

Propone que el Estado compre viviendas terminadas y desarrolle un programa de alquiler con opción a compra dentro de unos años a precios de mercado actual, lo que contribuiría a evitar un desplome de los precios, tal y como el que puede producirse si la banca se desprende de los activos inmobiliarios que ahora engrosan su cartera.

Por otra parte, aboga por que se articulen ayudas financieras de forma temporal a hogares con riesgo de entrar en morosidad pero con capacidad de recuperación, como una especie de ‘cheque fiscal’ a través del cual se atenderían determinadas necesidades a cambio de evitar futuras desgravaciones fiscales sobre la vivienda.

“El mayor riesgo es que la banca salga a vender las 800.000 ejecuciones inmobiliarias, porque se hundirían los precios”, advirtió José Carlos Díez, para quien es necesario reactivar la demanda interna sin deteriorar la imagen exterior de España para no ahuyentar a los grandes inversores.

Subida salarial del 2%

Asimismo, abogó por una subida salarial ligada al objetivo de inflación del 2%, como fórmula de proteger a la economía contra la deflación, y desechó generalizar una negociación bilateral entre empresario y trabajador, a no ser que se trate de casos puntuales para evitar la destrucción de empleo.

También apostó por “reducir la tasa de temporalidad sin tocar los derechos adquiridos”, y por que los jóvenes, colectivo fundamental para la recuperación, puedan acceder a contratos indefinidos y salvar así un importante obstáculo al que se enfrentan para acceder a los créditos de la banca.

De esta forma, se contribuiría a la normalización del sistema financiero, que ha endurecido las condiciones de acceso a los préstamos, lo que incide a la baja en la demanda. “El crédito es determinante para la recuperación de la economía”, insistió el economista jefe de Intermoney.

En rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, explica que esta iniciativas seguirán un trámite de urgencia para que, una vez convalidadas por el Parlamento, puedan entrar en vigor “este año”.

Entre las medidas que contempla el decreto, se encuentra la autorización a los empleados afectados por un ERE a que trabajen en otra actividad mientras se resuelve su situación, una iniciativa que se venía barajando, pero que no se prevía incluir ‘a priori’ en el decreto.

Otra de las medidas que inicialmente había quedado fuera de este paquete de medidas era la mejora de los servicios públicos de empleo. Si bien, De la Vega ha anunciado  que los servicios de empleo del INEM se verán reforzados con más de 1.000 nuevos trabajadores, que se unen a los 1.415 trabajadores que entraron en 2008 como personal estructural para afrontar las mayores cargas de trabajo.

Además, la empresa que contrate a parados podrá bonificarse el 100% de la cuota empresarial a la Seguridad Social, mientras que si la contratación es de personas afectadas por un ERE la bonificación será del 50%. Asimismo, el Ejecutivo ha aprobado la posibilidad de que las empresas “viables” puedan fraccionar o aplazar el pago de las cuotas a la Seguridad Social para poder seguir desarrrollando su actividad.

El Gobierno ha decidido aprobar las medidas que venían discutiéndose en el diálogo social, sin contar con el respaldo de sindicatos y empresarios, quienes en general consideraron que las medidas se quedan cortas y resultarán insuficientes para frenar la destrucción de empleo.Tras reunirse la comisión de seguimiento del diálogo social, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, compareció ante la prensa para explicar las medidas de las que el Gobierno piensa informar en el Consejo de Ministros del próximo viernes, y cuya entrada en vigor se producirá dentro de “un par de meses”.

Corbacho explicó que algunas necesitarán instrumentación legal, vía decreto-ley y con tramitación de urgencia, por lo que deberán ser convalidadas en el Parlamento. El ministro, que admitió que no se ha alcanzado un acuerdo, recordó que el Gobierno se comprometió a no adoptar medidas sin el consenso de los agentes en el caso de reformas laborales, pero no en el resto de iniciativas laborales.

Entre las medidas que adoptará el Ejecutivo se encuentra la de eliminar los periodos de espera entre el fin de la prestación contributiva por desempleo y el cobro del subsidio asistencial, y facilitar la contratación indefinida de trabajadores en paro que cobren prestación (tanto contributiva como asistencial) para utilizarla como una bonificación dirigida al empresario que contrate a estos trabajadores.

Así, de aprobarse la medida tal y como está actualmente diseñada, la empresa que contrate a estos trabajadores podrá bonificarse el 100% de la cuota empresarial a la Seguridad Social, hasta alcanzar un máximo equivalente al importe de la prestación que el parado tuviera pendiente de recibir a la fecha del contrato, con un límite para la bonificación de tres años y con la obligación de mantener en el empleo al trabajador contratado durante al menos un año (si le despide antes, la empresa tendrá que devolver las bonificaciones de las que se hubiera beneficiado).

Otra de las iniciativas que parece que finalmente saldrá adelante es la de reponer, con límites, las prestaciones por desempleo a los trabajadores a los que se les haya suspendido el contrato de trabajo por causa de un expediente de regulación de empleo (ERE) de suspensión temporal que deviene en definitivo.

Los sindicatos valoraron positivamente algunas de estas iniciativas, pero no el conjunto del paquete, al igual que hicieron los empresarios, que insistieron en que se necesita una reforma mucho más amplia que incluya el abaratamiento de los costes del despido y la reducción generalizada de las cotizaciones sociales.

El debate está servido. ¿El abaratamiento del despido generaría empleo? Lo cierto es que va a ser difícil poner de acuerdo a patronal y sindicatos, pero el hecho es que España es donde más caro es despedir a un empleado como argumenta la CEOE, pero además se encuentra a la cabeza en rigidez laboral, uno de los principales problemas del mercado de trabajo en nuestro país.

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener los tipos de interés de la zona euro en el 2%, tal y como ya había anticipado el presidente de la institución, Jean Claude Trichet, quien había señalado que la próxima cita importante de la entidad sería en marzo.

Con la decisión de hoy, el BCE adopta una pausa en el relajamiento de su política monetaria tras los cuatro recortes consecutivos en el precio del dinero que había decidido la institución desde el pasado 8 de octubre y que han llevado los tipos de interés desde el 4,25% a principios de octubre, hasta el 2% actual.

No obstante, los analistas consultados coinciden en pronosticar que el BCE reanudará los recortes de tipos a partir de su próxima reunión para combatir el deterioro de la actividad económica en la zona euro, ya que el indicador adelantado de inflación de eurozona correspondiente a enero se situó en el 1,1%, lo que representa un descenso de medio punto porcentual respecto al mes anterior.

En cualquier caso, el presidente del BCE descarta una bajada similar a la estadounidense, cercana a cero, “porque no nos parece adecuado hoy por hoy” ante la “recuperación de la liquidez”.

En este sentido, el banco estadounidense Citigroup augura que los tipos de la zona euro podrían situarse en el 0,5% a mediados de 2009, mientras que RBS prevé que se situarán en el 1,5% en el segundo trimestre del año, y Morgan Stanley pronostica que la tasa podría bajar hasta el 1% a partir del segundo trimestre.

Por su parte, la Comisión Europea ha pronosticado que la crisis económica provocará que el PIB de los países de la zona del euro se contraiga este año el 1,9%, mientras que el déficit público se disparará hasta el 4%.